永辉超市（601933）瘦身计划持续推进，最新动作聚焦东北市场，宣布关闭12家门店。

日前，“东北永辉超市”服务号公告，基于资源整合与能力聚焦，永辉超市东北大区黑龙江、吉林的12家门店将于2025年4月18日正式停业。为降低影响，永辉已与沈阳诚优商贸有限公司（品牌“比优特”）达成门店转让协议。同日，“比优特商业集团”宣布承接这12家门店。

此轮调整，东北商超格局生变。比优特版图扩大，年内门店数有望破百，永辉超市在东北仅剩辽宁一省。

中国商业经济学会副会长宋向清指出，此案例警示商超行业应重视区域市场独特性，避免盲目扩张。跨地区经营需深耕区域，提升本地化运营能力，兼顾成本与效益，满足本地需求。

永辉超市官网显示，截至今年3月24日，公司在全国29省427城拥有743家门店。

永辉计划2025年调改门店约200家，关店250至350家，至2026年完成所有存量门店调整。按现有743家门店计算，年内关店量占总量1/3至1/2。

“东北永辉超市”拟停业门店中，黑龙江、吉林各6家，吉林门店均位于长春市，黑龙江门店分布在哈尔滨、齐齐哈尔、大庆。

3月21日，证券时报记者实地探访永辉超市长春临河街店，该店仍在营业，但已挂出停业公告。生鲜区有顾客选购，但二楼超市区域顾客稀少，工作人员多于顾客。

工作人员透露，比优特接手后将留人不留货，生鲜区正常补货，超市区不再进货。4月4日起清仓甩卖，预计4月18日闭店后，新店6月18日营业。

永辉虽退出黑龙江、吉林，但保留辽宁市场。辽宁区域已完成沈阳沈北吾悦广场店的胖东来模式调改，调改后客流量和日均客流大幅增长，连续3个月盈利。接下来，永辉将综合评估辽宁沈阳所有门店，陆续启动调改。

受零售行业环境变化等影响，永辉超市2021至2023年净利润分别亏损39.44亿元、27.63亿元和13.29亿元。预计2024年净利润亏损14亿元，扣非净利润亏损22.1亿元。

永辉超市表示，2024年经营情况未明显改善，受零售行业挑战导致客流和客单承压。同时，公司主动进行战略和经营模式转型带来前期阵痛。截至2024年底，共完成31家门店调改，虽提升客流和销售额，但新模式需大量投入，关闭尾部门店，导致业绩下滑。

宋向清表示，永辉超市关停东北12家门店是战略调整选择。一方面，永辉明确学习和践行品质及幸福商业模式方向，需大规模转型调改存量门店，关停低效门店。另一方面，东北人口外流、消费增速放缓、冬季物流成本飙升，永辉经营压力大，难以发挥规模优势，聚焦辽宁等优势区域成为止损选择。

“比优特商业集团”表示，双方达成承接永辉黑、吉门店共识，将有序交割。交割期间，比优特将快速进行人员接收、布局调改。规划交割后新门店两个月内陆续调改或重新装修开业。

承接永辉门店是比优特在东北战略发展的重要一步，门店数将增至97家，预计2025年门店数将突破100家。

比优特成立于1996年，专注零售商业，门店遍布东北三省多市。在2023年CCFA中国连锁经营协会TOP100名单中排名第27位，较2022年提升7位。

近年来，东北商超行业不景气，但比优特逆市扩张，接盘多家全球知名连锁超市关闭门店。2023年新开19家店，超市门店数超70家。2024年11月28日迎来第80家门店大连星河广场店，12月12日第81家店长春上海路万达店正式营业，开业首日销售额创下新高。

比优特接手永辉门店后，备受关注。比优特素有“东北胖东来”之称，同样注重商品采购、价格控制、服务质量，并提供一站式购物体验。同时，比优特待遇员工优厚，推出多项福利。

宋向清指出，永辉超市在东北面临挑战，出现水土不服。东北市场独特，人口外流、消费力增长慢，市场规模受限。冬季漫长寒冷，生鲜损耗成本高，物流配送难度大。永辉标准化的供应链和管理模式难以适应东北特殊情况，精细化运营面临困难。

比优特作为东北商超龙头，有深耕东北市场、构建区域优势的战略需求。接盘永辉门店，获得成熟物业和稳定客群，补强商业规模，提升市场份额。

比优特深度把控东北消费习惯，85%生鲜商品来自省内基地，冬季储备能力强。雇佣本地员工，自建物流车队，降低成本，保障配送。以“极致性价比”为核心，通过高效体系降低库存与损耗。

永辉超市和比优特的一退一进，给国内商超行业带来启示。一是区域深耕重要，避免盲目扩张，跨区域经营需注重深耕区域市场。二是优化供应链管理，构建高效体系，提升效率，降低成本。三是关注成本与效益，合理规划门店布局。四是提升本地化运营能力，满足消费者需求。

（文章来源：证券时报）