AI导读:

本文讨论了能源危机对人工智能行业可能产生的影响,以及历史石油危机对生产力的启示。

  财联社3月19日讯如果要问全球投资者当前最担心什么,他们大概会提到伊朗危机的长期化,或是人工智能(AI)泡沫的破裂。

  然而,眼下最令人恐惧的一种可能性——且这种可能性似乎正越来越大,或许是前者将导致后者……

  近几年来,人工智能已成为全球经济进而也是股市看涨预期的代名词。这一点在美国表现得最为明显,那里聚集了Alphabet、微软和亚马逊等全球主要的“超大规模云服务商”(hyperscalers),以及英伟达、超微半导体和英特尔等芯片巨头。据圣路易斯联储的数据显示,这些公司资本支出连同软件及相关研发支出,占到了去年前三季度美国GDP增长的39%,而互联网泡沫时期这一比例仅为28%。

  除了直接刺激投资外,人工智能还有望帮助企业提高每位员工的产出。在就业市场趋冷的西方国家,这种生产力提升可能成为经济增长的关键驱动力。

  然而,一些业内人士当前表示,美国和以色列对伊朗的空袭,以及伊朗方面强硬的反击,可能破坏这一愿景。

  随着霍尔木兹海峡实际上被封锁,油价已稳定在每桶约100美元。与此同时,作为欧洲关键能源价格基准的荷兰TTF天然气价格已升至每兆瓦时50欧元以上,而2月下旬时仅为30欧元。这已令人无比担忧全球经济会重演2022年俄乌冲突后遭遇的通胀冲击。

  更糟糕的是,这甚至可能预示着“滞胀”——即通胀叠加经济衰退,类似于20世纪70年代的局面。

  50年前石油危机对生产力影响的启示

  如果这一历史类比成立,生产率的前景可能将十分严峻。

  20世纪60年代,美国的单位小时产出年增长率曾保持在3%以上。随后,阿拉伯石油禁运和伊朗革命导致这一数字在1977年至1982年间降至平均0.4%。随着家庭购买力受挫,消费支出随之减少。这意味着企业不得不应对消费萎缩和能源成本攀升的双重压力,导致工厂产能利用率从1973年11月的89%骤降至1975年5月的71%。

  与当今人工智能领域尤为相关的是,收入下滑同样会迫使高管削减投资并搁置新技术的应用计划。

  此处的关键经济概念是“资本深化”,即随着企业自动化程度提高,机器与工人的比例随时间推移而上升。根据Penn World Table的数据,20世纪70年代石油危机期间,这一比例的增长速度在富裕国家开始急剧放缓,这表明企业削减了对工厂机器等设备的投资。

  可以推测,如果2026年迄今的这场能源危机进一步恶化,类似的举措或许将是CEO们大幅削减AI部署计划——这些计划不仅伴随着高昂的云计算成本,往往还涉及咨询费用。

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