新年伊始，万象更新，创投行业迎来了全新的起点与展望。面对新的一年，创投行业的发展蓝图如何描绘？应如何把握投资方向？如何选择潜力企业？如何在助力创新创业的同时，实现创投机构自身的成长？面对当前复杂多变的市场环境，企业又该如何制定有效的战略以应对挑战？节后复工之际，多位创投领域的大佬们纷纷分享了他们最新的思考与总结。

启明创投邝子平：三大法则引领创投“领投”之路

启明创投创始主管合伙人邝子平强调，创投是推动创新型经济发展的关键力量，新技术的产业化、新业态的突破都离不开创投的助力。然而，创投并非万能，明确创投的定位与作用至关重要。他提出了三大基本法则：一是颠覆性技术的产业落地离不开创投的早期试错；二是创投需勇于投资创新，以追求高回报；三是创投在创新生态中发挥着不可替代的作用，但其他各方的作用同样不可或缺。

邝子平进一步指出，商业规律和市场规律是创投成功的前提，创投应乐于投资颠覆性创新和新兴产业，尽管事先无法确定哪家企业会成功，但相信最终会试出商业上的佼佼者。创投行业的发展对于培育新兴产业、推动民营企业迈上新台阶具有重要意义。

此外，创投行业不仅解决了创新“从0到1”的问题，还创造了大量新增就业岗位，并为税收做出重要贡献。邝子平表示，中国的创投行业正日益站在前沿科技的“领投”位置，只要国家鼓励创新、企业家敢于创新，创投行业就有广阔的发展前景。

讯飞创投徐景明：中小企业以战术制胜寒冬

讯飞创投董事长徐景明针对中小企业的生存之道提出了“拥抱变化，战术制胜”的观点。他认为，许多中小企业在寒冬中倒下，并非因为战略问题，而是受制于僵化或无力的战术和执行。他强调，战略、战术和执行三位一体，不同阶段的企业面向不同环境，各有侧重但无主次之分。对于中小企业而言，战术问题尤为关键。

徐景明总结了战术在企业发展中的重要性：在初期，战术和执行决定企业的生死存亡；在成长期，战术能力决定企业能否抓住机会实现跨越发展；在成熟期，战术的活力则决定企业新增长的渴望能否满足。他指出，战术的目的是胜利，只有不断取得战术胜利，才能实现企业的战略目标。

北航投资夏炜：奋勇争先，文化先行

北航投资通过举办“2025新春第一会”，以企业文化培训开启新年征程。董事长夏炜指出，优秀的企业文化具有强大的生命力，需要不断凝练、实践和迭代。在北航投资的文化体系中，“十字要求”与“八字修养”等核心内容得到了广泛践行，并涌现出许多新思考、新认识。

夏炜认为，中国新一代企业家中将涌现出更多的世界一流科学企业家，而优秀的企业文化加上有效的践行，才能构成企业的核心竞争力。过去一年，北航投资积极投资硬科技细分领域头部企业，并帮助科学企业家链接科创生态资源。他强调，企业文化既是向内的组织成长课题，也是向外的业务发展课题，未来北航投资将继续弘扬企业文化之光，推动组织发展。

新的一年，创投行业将继续砥砺前行，担当作为，不负韶光。在创投大佬们的引领下，创投行业将不断探索新的发展方向，助力创新创业，推动经济高质量发展。

（图片来源：网络；文章来源：创业资本汇）