不断壮大的本土酒店集团，正逐步将战略重心转向高端酒店品牌，通过整合内部资源、推出新品等策略，增强在该领域的影响力。

《中国经营报》记者观察到，首旅酒店宣布成立全资子公司诺金国际酒店管理有限公司（简称“诺金国际”），全面管理旗下高端奢华品牌。而锦江酒店早在两年前，就通过成立锦江丽笙酒店，整合了旗下10个高端酒店品牌。

此外，亚朵酒店去年推出了全新的高端品牌——萨和酒店，完善了其品牌矩阵。主打经济型产品的尚美数智酒店集团，则与雅高集团合作，负责旗下高端品牌瑞享在中国市场的开发与运营。

酒旅行业专家张旭云指出，我国酒店集团大多以经济型酒店起家，在高端品牌上缺乏足够话语权。随着本土集团在全球酒店业的地位提升，补齐高端产品线成为关键，策略上主要包括收购、联合开发及自主推新。

“本土酒店集团的市场影响力和品牌运营能力，已足以支撑高端产品的发展。同时，消费者和投资人对国际酒店集团的迷信逐渐消散，本土高端品牌有望迎来新的增长机遇。”张旭云表示。

整合高端品牌背后的战略

据了解，诺金国际是首旅酒店唯一的高端奢华品牌管理平台，涵盖诺金、安麓、建国饭店等多个高端品牌。诺金国际的成立，标志着首旅酒店在高端奢华酒店领域迈入新阶段。

数据显示，截至2024年年底，首旅酒店集团旗下高端奢华品牌共管理超过200家酒店。锦江丽笙酒店旗下也拥有J、昆仑、丽笙等多个高端品牌。

张旭云进一步指出，对于本土酒店三巨头（锦江酒店、华住集团、首旅酒店）而言，虽然已拥有众多高端品牌，但在规模和影响力上还有很大的提升空间。

西部证券研报显示，截至2024年三季度，华住集团经济型酒店占比为50.4%，中档酒店占比为40.1%，而高档酒店仅占8%。锦江酒店的中端酒店占比为59.65%，经济型酒店占比为39.72%，全服务型酒店占比极低。

酒店高参创始人罗家福认为，目前国内酒店已完成经济型和中端酒店的进化，当前热点是中高端和高端精选酒店，高端酒店是未来竞争的关键领域。因此，锦江、首旅、华住等国内巨头纷纷布局高端市场。

三路径布局高端市场

一位中高端酒店品牌市场开发负责人透露，本土酒店集团发力高端业务目前处于不同阶段，有的集团处于从无到有，有的则是对现有高端品牌进行重新布局。

亚朵酒店属于前者，去年推出高端品牌萨和，完善了品牌矩阵。而东呈酒店集团、雅斯特酒店集团等也拥有高端品牌，但开业门店数量相对较少。

本土酒店集团开发高端板块主要通过三条路径：直接收购、联合开发、推出自有品牌。华住收购德意志酒店集团，锦江国际收购丽笙酒店集团，均是为了完善高端品牌布局。尚美数智与雅高集团合作，成为雅高瑞享在中国地区的独家合作伙伴。推出自有品牌则需要长期投入和资源支持。

旅游酒店行业高级经济师赵焕焱表示，由于酒店数量增长已近饱和，质量成为主要竞争因素。本土酒店集团发展高端品牌迎来弯道超车的机会，技术高速发展为缩短与国际品牌的差距提供了助力。

未来如何持续发力高端？

张旭云认为，对于本土酒店集团而言，当下是发力高端板块的重要时机。一方面，自身实力和影响力足以支撑品牌运营；另一方面，国潮兴起和消费者成熟，使得国际酒店品牌逐渐失去魅力。

诺金国际未来将开发特色高端奢华酒店产品，加速拓展海外客源市场。亚朵酒店旗下的萨和酒店则转向高端精选服务模式，追求极致坪效和人效。

罗家福指出，高端酒店的难点在于品牌能否提升项目整体溢价，满足酒店业主和消费者的需求。本土酒店集团要在运营层面创新，提质增效；在品牌打造上避免同质化竞争；发挥本土化优势；在体制和团队激励上采取市场化运作模式。

（文章来源：中国经营报）