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京东与永辉超市或将结束长达十年的投资关系,京东旗下公司将减持永辉超市股份。此举引发市场广泛关注,反映了零售业态的十年变迁及巨头战略分化。双方各自探索新的发展路径,应对更残酷的竞争。

京东与永辉超市或将结束长达十年的投资关系,此举引发市场广泛关注。

3月11日晚间,永辉超市(SH601933,股价4.81元,市值436.51亿元)发布公告,宣布其股东北京京东世纪贸易有限公司(京东旗下公司)计划在2025年4月至7月间减持不超过2.94%的股份,这相当于京东世贸所持永辉超市的全部股份。减持原因被归为京东世贸的自身资金需求。

回顾历史,京东对永辉超市的投资始于2015年,旨在通过合作加强京东的线下生态布局。然而,近年来永辉超市客流量和业绩下滑,同时京东在即时零售等领域已形成自己的逻辑,永辉超市在京东生态中的战略地位逐渐减弱。

零售业态十年变迁,京东永辉各寻新路径

事实上,京东对永辉的减持早在去年就已开始。2024年3月,京东世贸及其一致行动人开始减持永辉超市股份。同年9月,京东世贸将所持部分股份协议转让给名创优品创始人叶国富控制的公司,此后京东世贸仍持有永辉超市2.94%的股份。

此次交易完成后,永辉超市的第一大股东变更为名创优品关联公司,双方计划携手向品质零售模式转型。这一变化与京东最初入股永辉的主要意图产生“冲突”,使得永辉在京东生态中的地位更加边缘化。

十年来,零售市场经历了数次大调整,线上线下业态融合加速。京东和永辉各自在这股浪潮中不断调整战略,探索新的发展路径。

巨头战略分化,新零售探索不止

随着零售市场的不断创新,大公司对新零售模式的探索从未停止。京东集团近年来整合“七鲜”“拼拼”等业务,成立独立业务单元“创新零售部”,深入线下零售布局。

同时,京东在线下零售市场的布局依然坚定,七鲜、京东MALL等多种业态并行发展。与此相反,阿里在近年来则选择出售线下资产,如高鑫零售(大润发母公司)等,引发外界对新零售概念的热议。

专家指出,京东清仓式减持永辉与阿里出售高鑫零售有相似之处,也有不同之处。相似之处在于两者都已有类似业务且相对成熟,不再需要持有其他公司。不同之处在于永辉完全改变了生态阵营,而阿里出售的高鑫零售仍需要与阿里合作。

此外,值得注意的是,在京东开始减持永辉的同时,胖东来启动了帮扶永辉超市的计划。零售江湖变幻莫测,各大巨头都在不断调整自己的站位,以应对更残酷的竞争。

(文章来源:每日经济新闻)

关键词:永辉超市、京东减持、零售业态调整、新零售探索