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复旦大学国际金融学院副教授王遐昕指出,中国企业在寻求其他海外市场和出口转内销过程中,面临的最大阻碍是缺乏销售渠道和网络。他提出完善销售渠道、拓展销售网络等建议,并分析了特朗普关税战的影响及应对策略。

根据复旦大学国际金融学院副教授王遐昕与合作者的研究(焦阳,刘志阔,田志伟,王遐昕,"The impacts of the US trade war on Chinese exporters." Review of Economics and Statistics 106.6 (2024): 1576-1587),中国企业在开拓其他海外市场及出口转内销时,面临的最大难题是销售渠道和网络的缺乏。王遐昕从企业与政府两个层面,提出了一系列建议,旨在完善销售渠道、拓展销售网络、优化品牌建设及供应链管理,通过并购提升企业竞争力和议价权,扩大出口退税范围,优化加工贸易内销缓税政策,以降低企业转型成本,共同应对国际贸易的不确定性。

自唐纳德·特朗普再次出任美国总统后,迅速发起了针对多个贸易伙伴的关税战,包括对所有贸易伙伴实施的至少10%“对等关税”,以及对特定贸易伙伴和行业的更高税率,此举引发了国际社会的广泛反对。

王遐昕向界面新闻表示,他认为关税战不太可能长期持续。一方面,面对美国的高额关税,中国和欧盟等主要经济体采取了报复性关税措施,这将迫使美国出口商和农业州利益集团向白宫施压,要求调整政策;另一方面,美国长期维持高关税将加剧国内通胀,降低供应链效率,可能导致经济滞胀,最终迫使美国政府降低关税。

王遐昕指出,面对外部环境的不确定性,中国外贸企业主要有两个出路:一是开拓其他海外市场,二是出口转内销。根据他与合作者对出口企业管理人员的调查显示,无论是开拓新市场还是出口转内销,企业面临的主要障碍都是销售渠道和销售网络的缺乏。其他障碍还包括“产品规格标准不同”、“担心回款率低”、“市场规模不够大”,以及“缺乏品牌知名度”。

针对这些障碍,王遐昕提出了两方面的应对策略。

从企业角度看,应设法完善销售渠道、拓展销售网络、优化品牌建设和供应链管理,通过并购增强竞争力和议价权。例如,通过参加国际展会、与海外经销商合作、利用跨境电商平台拓展销售渠道;在重点市场设立本地分支机构或仓储中心,以降低物流成本并提高响应速度;针对目标市场调整产品规格和标准,设立柔性生产线以满足不同市场的认证要求。

从政府层面看,可以提供政策支持和制度保障,如扩大出口退税范围、优化加工贸易内销缓税政策、降低企业转型成本等。

王遐昕还指出,特朗普的“对等关税”政策不仅针对中国,还涉及东盟、欧盟等185个国家和地区,这将限制中国的转口贸易路径。“由于美国对东盟国家和中国香港地区同样征收高额关税,部分转口贸易的成本优势可能会消失,迫使企业进一步将产能分散至非洲等其他地区。”

“但这同时也带来了间接贸易机会。如果欧盟因美国的关税政策而扩大对中国产品的进口,如消费电子、电力设备,可能会部分抵消转口贸易受阻的损失。”王遐昕表示。

然而,他指出,尽管欧盟成为中国出口商的替代市场,但其内部对中国产品的担忧已明显上升,后续需关注欧盟是否会跟进美国的对华贸易限制。“一方面,我们要避免过度依赖欧盟市场,可以同步开拓中东、拉美等新兴市场,以降低地缘政治风险;另一方面,欧盟在光伏、电动车等领域的反倾销调查具有较强的政治动机,企业需要加强与欧洲本土企业的合作,争取利益相关方的支持,并通过法律途径应对不公裁决。”

他特别强调,单纯通过降价来拓展海外市场的方法并不可取,因为这可能引发反倾销调查,并损害品牌溢价能力。企业应通过差异化竞争,如定制化、品牌化策略,以提升产品美誉度,而非仅依赖价格优势来扩大市场。

“实际上,中国商品的竞争力远不止低价,我们的核心优势还包括:综合供应链能力,即从原材料到成品的全产业链整合能力,确保快速响应市场变化,能在短时间内完成大批量订单;以及技术创新与质量提升优势。实际上,在电子、新能源等领域,中国技术已经取得了显著突破。” 王遐昕强调。

(文章来源:界面新闻)