AI导读:

小马智行CEO彭军表示,2025年将是Robotaxi量产元年,预计到2030年,一线城市Robotaxi单车年营收将达数十万元,一个数千亿的蓝海市场正在加速开启。小马智行已与Uber达成中东合作项目,未来三年将投放上万辆Robotaxi。

行业拐点已至!预计到2030年左右,中国一线城市一辆Robotaxi(无人驾驶出租车)的年收入将达数十万元,而成本却会下降70%,一个数千亿的蓝海市场正在加速开启。

小马智行CEO彭军在接受每日经济新闻(简称NBD)独家采访时,提出了上述观点。他认为,2025年将是Robotaxi的量产元年,小马智行今年将按1000辆车排产,未来三年将投放上万辆,车辆毛利有望转正。随着技术的不断进步和产业链的成熟,Robotaxi的成本大幅下降,安全记录优异,已经具备了量产的条件。

目前,北上广深的小马智行Robotaxi已实现了累计50万小时的全天候运行,单车日均最高达15单。小马智行还与Uber达成了中东合作项目,下半年将通过Uber平台登陆中东市场。

量产元年排产1000辆,每投一辆Robotaxi都不亏钱

NBD:2025年,很多车企都称是智能化元年,小马智行称今年是Robotaxi量产元年。为什么会抛出“量产元年”这样一个概念?

彭军:只是因为现在的运营范围还相对较小,但我们已经有了长时间的数据积累和安全记录。从技术、量产、成本各个方面看,都已经发展到了一定的阶段。目前,产线已经改装好,马上就会开始生产。

NBD:上海车展期间,宣布车辆成本可以下降60%~70%,现在的产业链就能支撑并实现吗?

彭军:完全可以。这得益于产业链的成熟和智能驾驶的快速发展。从最新第七代车型开始,全车传感器和算力成本大幅下降,且出货量更大,成本将进一步降低。

NBD:到今年末会达到什么样的量级?

彭军:今年将按照千辆级别排产。未来,Robotaxi有望进一步普及,优化城市交通资源配置,缓解拥堵问题,并为消费者提供更多元的出行选择。

NBD:目前人力支出成本占了总成本很高的比例,Robotaxi方式未来盈利性大概如何?

彭军:盈利与量相关。随着量产达千辆级别后,再过两三年就能过万。且自动驾驶套件总成本已下降70%,接入多个网约平台,车辆在接下来5年的运营里,收入可覆盖所有成本。

没有方向盘,也没有安全员,小马智行的Robotaxi是如何做到的?彭军表示,在研发和测试阶段都带有安全员,是在做到足够安全之后,才去掉的。随着技术以及政策层面的快速发展,单车监督员的成本也将大幅下降,有利于单车盈利转正。

NBD:未来Robotaxi车型是否可以不用方向盘?

彭军:当然,但目前《道路交通安全法》规定,所有车必须有方向盘。不过,随着技术的不断完善和法律法规的突破,未来没有方向盘的Robotaxi完全是可以想象的。

NBD:小马智行为什么主要选择和传统主机厂合作?

彭军:更在意的是车辆平台本身的稳定性和冗余性。传统品牌具有较高的市场认知度和接受度,所有车型我们都可以支持。

NBD:对比特斯拉或谷歌Waymo等其他企业的商业模式、技术路线,小马智行有什么不同?

彭军:特斯拉的Robotaxi车队尚未真正落地,很难判断。而谷歌Waymo已在路上运行,我们与它们的商业模式、技术路径更相似。从技术指标、运营层面看,国内场景覆盖更广。今年我们将有一个大幅的增量。

NBD:未来小马智行的车辆是否可以跟人产生更多互动,比如招手即停?

彭军:这是可以实现的。现在的限制更多是从法律法规、发展需求等方面进行的。若单从技术本身来说,大部分地方都可以运行。

NBD:当时为什么要创立这家公司?小马智行创业的初衷是什么?

彭军:我们看到了L4自动驾驶所带来的社会价值和经济价值,这是一个真正改变人类出行方式的产品。另外,因为有共同兴趣和愿景,所以我们决定共同创业。

NBD:未来几年,小马智行技术的方向或最重要的突破关键点是什么?

彭军:接下来的核心是上量。问题和挑战都是量变带来的,所以接下来的挑战就是规模化。

NBD:小马智行未来主要想做什么?会跟主机厂是一种什么样的关系?

彭军:目前Robotaxi是我们的主要方向。合资公司主要做生产和资产管理运营。对我们来说,一定不是一个供应商,而是一个出行服务提供方。术业有专攻,没有必要自己去造车。

NBD:未来三年或五年,小马智行Robotaxi大概会覆盖多少城市?

彭军:主要以一线城市和头部二线城市为主战场,预计今年投放数量破千辆,三年破万辆。到2030年,Robotaxi市场规模将达2000亿元,一线城市单车年营收将达数十万元。

(文章来源:每经头条)