AI赋能企业转型,探索数字化转型新路径
AI导读:
浙江大学管理学院教授郭斌强调企业应将AI与自身能力融合,实现可持续发展。在AI赋能与市值重塑研讨会上,多位专家探讨了AI在企业转型中的关键作用,包括提升业务效率、重塑管理流程等,旨在挖掘AI价值,推动企业长远发展。
“企业不能单纯寄希望于AI本身直接赋予竞争优势,而应将自身能力和组织的迭代改进与AI相融合,借助AI赋能放大优势,实现可持续发展。”浙江大学管理学院教授、博士生导师,浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任郭斌强调。
近日,由《每日经济新闻》主办,博涵财经协办,浙江大学管理学院作为学术支持的AI赋能与市值重塑“高见2025”上市公司杭州研讨会在浙江大学紫金港校区管理学院成功举办,吸引了多名专家、教授及上市公司高管参会。
《每日经济新闻》记者在现场了解到,浙江大学管理学院副院长窦军生在开场环节指出,AI赋能上市公司关键在于发挥协同效应,实现学科交叉融合,助力企业实现高质量成长,这是企业市值稳固的基石。
AI提供重建业务与管理模式新机遇
企业作为制度设计,核心在于高效转化投入为产出。AI的出现带来了双重性改变:在投入端,AI结合数据、算法与算力;在产出端,AI投资需关注投入产出比,旨在增强企业竞争优势。郭斌指出,算力带来强大数据处理能力,但成本不容忽视,企业需平衡经济回报与竞争力提升。
数据作为AI关键要素,其所有权问题成为挑战,影响传统资产管理方式。同时,数据利用能力不对称导致收益分配不均,阻碍预期结果实现。郭斌强调,AI本身不定义目的,企业需明确数字化转型目标,基于明确目的设计数字化系统,避免盲目追求技术。
AI提供了重建业务与管理模式的可能性,企业应抓住机遇,利用数字技术赋能,重塑业务和管理流程,发挥数字化转型的真正价值。
在数字化时代,尤其是AI应用背景下,企业可转向市场需求拉动内部运转模式。郭斌以丰田“推式”到“拉式”革命为例,说明企业能更精准满足市场需求,提高资源利用效率,增强市场适应性。
关于AI能否带来竞争优势,学术界存在争议。有观点认为AI可形成正向循环,构建竞争优势;但也有研究指出,单纯依靠数据难以发挥AI极致价值,关键在于数据驱动的学习能力。
郭斌再次强调,企业应将AI与自身竞争优势相融合,借助AI放大优势,实现可持续发展。这要求企业注重数据驱动的组织、算法和个人能力迭代提升。
挖掘AI价值成核心任务
科创板上市公司安恒信息早期将AI结合到产品和服务中,随着生成式AI出现,推出业界首个安全AI智能体。安恒信息高级副总裁王欣认为,生成式AI将成为形成行业新格局的关键。
在安全运营领域,AI处理每日上百万条告警,极大提升效率,减轻人力负担。在数据安全领域,AI让数据更放心流通。AI还广泛应用于企业内部,提升工作效率与质量,引发组织变革。
科大讯飞消费者事业群商业共享商务总监宋子豪表示,挖掘AI价值是核心任务,AI作为工具,提升效率、优化生活体验。科大讯飞构建人工智能生态,提供系统化技术支撑。
企业数字化转型需管理制度与技术能力双落地,实现业务价值持续提升。“管理+技术”双驱动模式助力企业快速实现整体化效果。
圆桌讨论环节,博涵财经创始人王雪靖主持,与汤姆猫、光云科技、英博数科等企业代表共同探讨AI实践成果,展现杭州数字经济创新活力。
光云科技人工智能事业部总经理彭石表示,AI助力电商及企业服务领域推理场景,提升业务环节效率。英博数科CTO李少鹏指出,当前有价值AI能力由大模型实现,AI可颠覆、重构许多业务。
李少鹏预测,未来几年将出现明确商业赛道,可能超出当前想象。
(文章来源:每日经济新闻)
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