AI重构产业:外滩大会聚焦AI商业模式与创业机会
AI导读:
2025Inclusion·外滩大会聚焦AI产业,蚂蚁集团CEO韩歆毅、小米张雷、朱啸虎等领军者对谈AI重构用户入口、商业模式与产业分工。讨论了AI在医疗健康、硬件领域的应用及未来创业机会。
《科创板日报》9月11日讯 AI技术会重构用户入口、商业模式与产业分工吗?在9月11日举行的2025Inclusion·外滩大会开幕式《破局与重构:大模型落地产业进行时》产业圆桌中,蚂蚁集团CEO韩歆毅、小米集团手机部副总裁张雷、金沙江创投主管合伙人朱啸虎围绕这一AI产业热门话题展开对谈,三大领域领军者分别从应用、硬件与投资视角给出关键判断。AI发展成为本次大会的核心议题。
▍AI时代超级入口的“变与不变”
从Open AI卷起的应用浪潮,到Deepseek的异军突起,大模型普及也在产业内部掀起了一轮轮入口之争:“大模型是不是会吃掉所有软件”。
面对这一问题,投资人朱啸虎认为低代码、无代码的软件肯定会被AI替代,尤其是编辑类、协作类软件,“不是说不要了,是它的需求会降低,用户数减少10%的话,这个影响是很巨大的,协同类软件未来市场还会在,但是会小很多”。
他也透露了面对AI产品,投资人关注的唯一指标就是用户留存。“从PC互联网到移动互联网到AI是同样的,AI产品用户召回成本可能是移动互联网产品的10倍以上,留存好不好,才证明这些公司有没有后续的发展潜力。”朱啸虎说。
韩歆毅则认为,专业AI垂类应用有通用大模型取代不了的价值,他以蚂蚁AI在医疗健康领域的布局为例,健康几乎是每个个体的刚需、且有走向高频的趋势,“AI医疗健康做到极致,反而不用担心留存问题,了解病人、能根据实际情况提供个性化服务,还能帮助执行解决问题,像一个专业的医生,这是AI医疗走到最后的目标”。
但与此同时,他也认为AI短期内还无法取代医生,它更应该是医生的助手,目前最佳方式就是“人机结合”,“我们希望AI能帮助医生分身有术,把更多精力放在科研上,放在疑难杂症上,同时让大量的基层医生能够有很好的助手”。
除了移动应用,当下AI也近乎将所有硬件“重做”一遍,AI手机、AI眼镜、AI机器人层出不穷,小米集团手机部副总裁张雷认为,“未来的入口机会,还是要回到AI加持下,硬件实现的场景是否具备超级粘性,长期来看,AI眼镜有机会”。
“AI眼镜相比AI手机,改变了基础的交互逻辑,从被动到主动,可能会带来外来交互范式的变化”,张雷透露,目前小米眼镜端呼叫“小爱同学”的频率已经是手机端的6到7倍。
▍专业领域、C端产品明年或将迎来大爆发
“在AI领域,明年应用肯定会大爆发,下一个字节、下一个小红书今年应该已经成立,创业者应该有很多机会,大家一定要有勇气去闯星辰大海”,谈及AI商业模式与创业机会时,朱啸虎在现场对年轻创业者鼓舞道。
朱啸虎结合中美成长比较快的AI企业,美国B端创业居多,中国则擅长C端,朱啸虎认为“AI大家都是一样的,差异都在AI之外,在AI以外搭建用户体验差异有大量的玩法,这是中国创业者最适合、最擅长的”。韩歆毅、张雷分别从蚂蚁、小米的应用实践中回顾,一致认为在垂直的专业服务领域,依然有巨大的创业探索空间。
在被问及垂直场景的商业模式探索上,韩歆毅则以蚂蚁AI医疗健康举例,坦言“对于我们来讲,在未来的一到两年,不应该把注意力关注到商业化上,因为巨大的市场、清晰的路径,你就没有必要再花很多精力去探讨。更重要的还是放在前面讲的三个难点,就是高质量的数据链、专业能力、抑制幻觉、相对比较完善的医疗伦理。”
面对AI硬件出海,张雷则认为“我们可能存在供应链端的成本和效率优势,以及有很好的AI生态优势,但如何在这么好的AI生态下找到真正用户非常需要的场景,去真正的落地实现,提升用户体验,形成黏性,去提升产品力,我觉得这些都需要基于这些优势回到产品本身”。
朱啸虎也认为,所有的创业都要回归到人性,“人的需求在哪里是不变的,过去三十年不变,未来三十年也不会变,只是有了AI以后有更好的体验,有更好的产品形态”。
(文章来源:科创板日报)
郑重声明:以上内容与本站立场无关。本站发布此内容的目的在于传播更多信息,本站对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至yxiu_cn@foxmail.com,我们将安排核实处理。