AI导读：

近年来，券商持续进行裁撤动作以优化运营成本和管理效率。据不完全统计，年内已有30家券商撤销了逾180家分支机构。未来营业部将走向特色化，聚焦营销与理财两大核心赛道。

近年来，券商持续“瘦身”。据记者不完全统计，年内已有包括兴业证券、国信证券、财达证券、方正证券等30家券商实施了裁撤动作，合计减少的分支机构数逾180家。互联网及人工智能技术加速业务线上化，而线下门店房租、物业、水电等固定开支居高不下，整合撤点可形成规模效应，压降运营成本、提升管理效率。未来营业部将走向特色化，从业人员也需从“粗放扩张”转向“精细经营”，聚焦营销与理财两大核心赛道，重塑个人竞争力。记者梳理发现，兴业证券年内撤销分支机构数量最多。业内人士分析指出，一是“僧多粥少”，网点过剩反而摊薄利润、激化竞争；二是房租、物业、水电、人工等固定成本刚性上升，弱市下缩减开支成为必然；三是技术升级与人工智能普及，业务加速线上化，有形网点功能弱化。通过合并同区域分支机构可形成规模效应，降低运营成本并提升管理效率。线上触达更广更快，传统网点‘瘦身’后，资源将集中投向财富管理主赛道，助推业务快速发展。深圳中金华创基金董事长龚涛表示，券业整合正加速，营业部合并等同于变相裁撤。如今多数业务均可线上办理，降本增效驱动下，券商普遍选择裁撤营业部。独立财经评论员郭施亮表示，券商裁撤营业部，本质上是开源节流、压缩线下、提升效率。当前用户更依赖线上交易和开户，线下网点虽能满足部分老客户需求，却持续推高运营成本。三年前从房地产转战券商营业部的肖风（化名）直呼“再陷困局”：客户维护、琐碎杂事挤满日程；AI上线，一线人员面临“过剩”。Choice数据显示，截至2025年11月27日，证券经纪人达2.38万人。而2024年11月27日，这一数字为2.9万人。一年内，证券经纪人减少0.52万人。龚涛直言，营业部裁撤，一线员工首当其冲。一方面，相关员工面临转岗或失业；另一方面，公司对留任员工的要求将会越来越高。长远看，券商营业部裁撤仍将持续，唯有转型特色化——财富管理、机构业务、投顾直播等差异化赛道，才是未来营业部的生存之道。郭施亮表示，营业部员工面临转型压力，可考虑向投顾或分析师方向发展。未来持牌合规是趋势，投顾业务盈利能力强，也是券商从业人员转型、满足客户需求的重要方向。