【导读】成都人形机器人创新中心参展首届香港国际AI艺术节，“人形机器人首先要解决大脑问题”

中国基金报记者卢鸰

“目前，人形机器人最核心的事情是解决大脑问题，让机器人足够聪明。”首届香港国际AI艺术节即将开幕之际，成都人形机器人创新中心创始人兼董事长张睿睿在接受中国基金报记者专访时表示。

成都人形机器人创新中心是四川省直接支持推动的省一号创新工程的一号原点项目，是中西部地区估值及累计融资金额最高的人形机器人企业。

12月19日至21日，由紫荆文化集团主办的首届香港国际AI艺术节将在香港会议展览中心举行，主题为“预见未来：现实与无界”，成都人形机器人创新中心将赴港参展。

“香港有独特的地理位置优势。有香港的平台支撑，我们就不用舍近求远，去美欧展示和对接客户，在香港就能够非常方便地对接全球资源，这对我们的产品出海非常有必要。”张睿睿称。

以下是中国基金报记者与张睿睿此次对话的主要内容。

首先要解决大脑问题

中国基金报：你曾表示，人形机器人大规模商业化的理想价格是降至每台10万元以内。要实现这一目标，最大的成本障碍是什么？

张睿睿：首先要有市场，要有市场需求。因此，首先要解决的不是成本问题，而是大脑问题，即机器人要足够聪明，它不能一直停留在遥控上，这是前提条件。有了这个前提条件，在通用场景中人形机器人能够替代人工做一些复杂的工作，特别是在非结构化场景的一些非结构化任务。达到了这种能力之后，需求就出来了。然后要在硬件上抠细节，包括核心零部件、一体化关节、电子皮肤等。

所以，首先要创造市场需求，再倒逼整个成本下降，这是个循序渐进的事情。

让机器人足够聪明，之后像一体化关节这些成本占比较高的环节，自然会随着市场的放量，实现供应链的自主优化。就像电动汽车，刚出来的时候价格都是百万元级的，现在十几万元、几万元的都有。这实际上是先把市场的痛点解决了——充电价格很低、用起来也非常环保，电池电机的价格自然会逐步优化。

工程领域非常值得探索

中国基金报：除了已展示的康养，文旅、家庭服务、工业制造这几个领域中，哪个会最先跑通可盈利的商业模式？

张睿睿：我们看到，一些地区的人形机器人公司在文商旅体方面已经取得很多成就，包括教育领域，其实已经有一定的市场。

下一步，在这些市场之外，我们可能还有自己的工业和工厂领域。当然，这都要解决实际问题。

形态方面，我们看到越来越多进入工厂的机器人是轮臂式的，这其实是一个比较重要的探索。因为它在负载、成本、续航方面，要优于现在的双足人形机器人。

另外，工程领域也非常值得探索，这里有大量的替代人工高危场景需求，这个市场和用遥控就能满足部分客户需求的文娱类不太一样，一定要能够自主完成任务。体现在形态上，不拘泥于人的形状，但一定要带大脑。我们最近的几个应用场景都是能够自主判断并规划导航任务，形态也都不是人的形态。

差异化布局

中国基金报：目前创新中心的产品矩阵丰富，包括全尺寸双足人形机器人“鸿鹄”、超轻量级轮臂式人形机器人“贡嘎一号”，文商旅体人形机器人“镋钯”。这些不同形态（双足、轮式）和场景（通用、文旅、康养）的产品布局...