每经评论员 付克友

　　多年以前，雷军曾有一句流传甚广的名言：“站在台风口，猪都能飞上天。”他后来说，这句话是对他和小米最大的误会。他的本意是说，在进入新领域、寻找新机会时，要放低姿态，虚心学习，既要埋头苦干，也要把握时机，顺势而为。

　　从手机到新能源车，小米的发展一直在风口之上。正如小米汽车YU7的品牌语言“陆地战车，御风而行”，在过去一年，作为小米集团领路人，雷军需要“驾御”着日益庞大的“小米战车”，在更高的发展阶段，特别是在新能源车赛道上“御风而行”。

　　但风口之上，也可能是风险之上，市场博弈和舆情风浪都考验着老司机的“驾驶技术”。因为这一年的小米，来到前所未有的新高度。

　　2025年三季报显示，小米集团总营收1131亿元，同比增长22.3%；经调整净利润113亿元，同比增长80.9%，创下历史新高。

　　这一年，小米手机在全球市场稳居前三，份额达到13.6%；小米YU7预售，官方宣称“3分钟大定突破20万台、1小时大定28.9万台”，创下行业奇迹；小米汽车用不到20个月完成50万辆下线，刷新全球新能源车企纪录，智能电动汽车业务首次实现单季盈利；小米连续7年上榜财富世界500强，今年排名更是飙升了100位，来到第297名

　　高处不胜寒。小米不再是过去的小米，雷军不再是过去的雷军。

　　曾经的雷军，是互联网营销时代的弄潮儿，“Are you OK”的梗能被他轻松转化为品牌记忆点。他在微博上与米粉的亲密互动，构建起独特的“用户共创”生态。个人IP与品牌的深度绑定，让雷军成为小米最鲜活的符号，筑牢了强大的粉丝护城河。

　　在今年全国两会期间，雷军被围观者喊“帅哥”，旁边海尔集团董事局主席周云杰却被网友问“他是谁”。那是令人印象深刻的高光时刻。

　　但后来的雷军，不再是那个能与网友玩梗互嗨、人人宠爱的“雷布斯”。接踵而至的舆情风波，让雷军和小米一度处于前所未有的风暴中心。这也许是雷军企业家IP的一个分水岭。

　　先是在3月，一起小米SU7的严重交通事故中，三名女生遇难，雷军成为众矢之的，不得不亲自站出来承接公众情绪，甚至很长时间不再更新微博。按雷军的说法，度过了“创办小米以来最艰难的一段时间”。

　　到了10月，又一起涉及小米SU7的交通事故，再次将雷军与小米汽车推上了风口浪尖。尽管警方通报已确认驾驶员存在酒驾行为，但舆论风波并未就此平息——就连雷军在新疆测试期间发布的风景照片，也被一些人拿来指责；更有不少自媒体借恶搞小米的内容博取流量。

　　这个过程中，还有“碳纤维盖板风波”“169元车规级纸巾盒争议”“宣传海报小字风波”每一个产品槽点，都会引发外界对雷军以及小米营销话术的质疑。

　　比如，雷军在谈及产品定义时曾说“一辆车，好看是第一位的”，这句话被断章取义后广泛传播，以至于他不得不连发多条微博，重申自己多次强调“安全高于一切”，并怒指这种行为是“断章取义、歪曲抹黑”。在网友的印象里，此前很少看到雷军如此动怒。

　　有人说，被误解是表达者的宿命。对于雷军这样的明星企业家而言，这一点或许更为显著。然而，当相关误解触及小米品牌的根基时，他便不得不严阵以待。

　　公众对雷军似乎变得越来越“苛刻”，让他必须收起轻松，以更严肃、更专业的姿态来应对。这种转变并非刻意为之，而是在新阶段必然的负重前行。正如雷军自己反思的：“小米今天的规模、影响力、社会关注度，都要求小米去承担一家真正的大公司和行业领导者的责任。”

　　2025年是小米集团成立15周年，按照传统的说法是“志学之年”，但快速发展让小米的“成人礼”提前到来。“成年”的小米，必须从“依靠商业模式创新的互联网公司”，向“坚定投入底层核心技术的硬核科技公司”转型。

　　2025年，小米的“硬核”转型至少体现在三个方面。

　　一是让技术变硬核，即将品牌内核从“营销驱动”扭转为“技术驱动”。2025年，小米三季度研发投入达91亿元，同比增长52.1%，预计全年投入超300亿元，自研的“玄戒O1”芯片成为打破“组装厂”标签的关键；在汽车领域，发布Xiaomi HAD增强版辅助驾驶系统，引入“强化学习+世界模型”架构，标志着小米辅助驾驶进入“认知驱动”阶段。

　　二是让制度变硬核，即内部管理的“家人”滤镜被“制度”铁律取代。对“爱将”王腾的辞退，可资为证。这名被戏称为有“大帝之姿”、与雷军互动亲密无间的明星经理人，因“泄露机密”和“利益冲突”问题被“挥泪斩马谡”。雷军的“霹雳手段”并非无情，而是现代企业建立系统性职业道德治理架构的必然要求。

　　三是让IP模式变硬核，即从“个人英雄主义”向“系统能力主义”跨越。万千压力系于创始人一人之身，是巨大的系统性风险。企业家IP不退场，但需要进化。这并非削弱创始人的影响力，而是将其影响力制度化、结构化、可传承。雷军不再是那个冲锋陷阵的“超级产品经理”，或以各种技术参数来讲述产品故事的“首席代言人”，而更多的是系统规则的塑造者和企业战略的定锚者。

　　这必然伴随着视角的重构与身份的迭代，要求他与过去的自己告别，推动企业家IP模式的转型——即从“雷军的小米”向“小米的雷军”蜕变。

　　12月16日，小米公司新媒体总监发微博祝雷军生日快乐，引来众多网友跟帖祝福。这是雷军的第56个生日，他来到新的人生路口。正如雷军在年度演讲中说：“50来岁，正是闯的年纪。”在全新的征程中需要以新的“驾御”之道带领小米继续“闯关”，去真正完成小米的“成人礼”。

　　毕竟真正的企业家精神不仅在于顺势而为的成功更在于逆势破局的勇气。真正的伟大企业也不是依附于个人的光环而是构建起可持续的系统能力。

（文章来源：每日经济新闻）