AI导读：

优必选通过真实实训积累数据和技术经验，推动工业人形机器人规模化落地。目前，公司已在汽车制造、智能制造、智慧物流等领域实现应用，并计划2026年将年产能提升至万台规模。


✿✿✿21世纪经济报道记者林典驰深圳报道✿✿✿

✿✿✿12月26日，优必选第1000台工业人形机器人Walker S2下线，下线仪式现场，超200台Walker S2组成气势恢宏的方阵。✿✿✿

✿✿✿后续这些机器人将交付到各地，投入产业一线应用，覆盖汽车制造、智能制造、智慧物流、具身智能数据中心等重点领域。✿✿✿

✿✿✿2025年的优必选交出了硬核答卷，Walker S系列已成为全球进入最多车厂实训的工业人形机器人。全年优必选工业人形机器人产能已突破1000台，交付量超过500台，并计划在2026年将年产能提升至万台规模。✿✿✿

✿✿✿一连串数字背后，没有概念炒作，没有PPT造“机器人”，只有两年来数百台机器人在新能源汽车厂、3C产线和物流仓库中日复一日的真实实训。✿✿✿

✿✿✿作为国内最早押注人形机器人赛道的“长期主义者”，当行业在2025年突然被资本与政策点燃，周剑和他的优必选却选择踩下“理性油门”，从工业制造的实训入手，连同客户解决真实需求，主动收缩初期泛化需求，聚焦搬运、分拣、质检三个工位。✿✿✿

✿✿✿“这三类工位是我们认为存在着人员流失高、管理难度大、工作重复性强、工位相对结构化等特点，不仅是客户迫切需要人形机器人提供能力协同的领域，也是人形机器人现阶段更适合发挥能力的领域。”优必选科技创始人、董事会主席兼CEO周剑在接受21世纪经济报道专访时谈到。✿✿✿

✿✿✿简而言之，人形机器人不是用来表演的，是要进工厂、干实事、被客户真金白银买单的。✿✿✿

✿✿✿“尽管行业在加速，但机器人走进千家万户仍需5~10年。”周剑认为，企业须构建可持续商业模式，在资本热潮退去后仍能“储粮过冬”，真正以解决实际问题而非炫技为导向，方能催生新质生产力。✿✿✿

✿✿以下内容为原文摘录部分...更多内容请访问原文链接...（文章来源：21世纪经济报道）