茅台布局市场化转型:调整产品矩阵 聚焦消费者体验
AI导读:
新京报报道显示,茅台在2026年将调整贵州茅台酒上架产品矩阵,包括经典、精品等6大系列。此举被视为茅台在产品、渠道、服务上的系统布局。同时,茅台提出打造“金字塔”型产品体系,以更精准界定不同客群和消费场景。
新京报讯(记者秦胜南)12月30日晚,i茅台官方正式宣布,2026年将调整贵州茅台酒上架产品矩阵,主要有经典、精品、生肖、陈年、文化、低度酒等6大系列,涵盖53度500ml飞天贵州茅台酒等多款茅台酒产品。对于推动普茅等产品上线i茅台背后的战略考量,有分析认为,此举是茅台在产品、渠道、服务等三个方面的系统布局,标志着茅台酒营销体系全面市场化转型迈出实质性一步。
据悉,茅台在日前的经销商联谊会上提出打造“金字塔”型产品体系的战略构想,出发点是坚持市场导向和价值导向,进一步明晰产品定位,确保产品结构更加合理、稳固。此次i茅台新调整的产品矩阵,则是这一布局的落地,以经典系列为塔基,精品系列和生肖酒系列为塔腰,陈年系列和文化系列为塔尖,同时,低度酒系列作为“金字塔”型产品体系的补充,形成结构合理、定位清晰的产品体系。
业内人士认为,产品结构的合理和稳固,是茅台市场化转型的重要基石,不同的产品定位,将有助于更加精准界定不同客群和消费场景,靶向施策开展市场活动和品牌宣传。同时,茅台也可以结合市场供需实际,动态平衡产品投放,精准触达真实用户,提供丰富的产品选择,满足不同用户群体需求,将进一步增强产品认知和消费适配。
据悉,茅台现有的渠道主要分自营和社会经销两大体系共10个渠道。在茅台酒经销商联谊会上,茅台提出“坚持以消费者为中心,就是要聚焦不同消费者区域分布及其购买习惯,分类施策科学布局,以渠道的生态韧性,全面提升触达并转化消费端的能力”。
对于如何构建更具韧性的渠道生态,据了解,茅台将依托线上线下平台,根据不同产品的受众定位和市场特性,建立“自售+经销+代售+寄售”的多维协同销售模式,从当前以批发、线下零售为主的渠道,向批发、线下零售、线上零售、餐饮、私域等多渠道全面布局协同发力转变。
用好i茅台,是茅台让渠道生态更“活”的重要举措。作为茅台自营渠道,i茅台在构建良性、健康的渠道生态体系中,承担着构建多维协同销售模式、推动线上线下融合的关键作用。
(文章来源:新京报)
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