2026年的北美消费电子展正在进行，但即将被杉川集团收购的iRobot缺席了。

　　中国众多扫地机器人企业参与了这场盛会，在拉斯维加斯向美国消费者展示新品，寻找有实力的合作伙伴。在美国和欧洲，中国竞争对手们正在使iRobot迅速边缘化；在中国，iRobot已经没有了存在感；只有在用户更加保守的日本，iRobot还能维持市场第一的份额。

　　iRobot曾站在全球扫地机市场最高峰，现在它如同从山顶滚落的巨石，现在还没有停下来的迹象。杉川集团拿到了iRobot收购权，首先要做的就是稳住跌势，并避免被其误伤。熟悉杉川集团内部经营情况的王浩对第一财经记者表示，iRobot能否稳住市场地位，取决于杉川董事长杨勇在一系列两难问题之间如何作出抉择。

　　iRobot跌势不减

　　iRobot缺席的消费电子展，是中国扫地机企业的秀场。

　　石头科技、追觅科技以及云鲸等中国企业都带去了各自的新品。比如，石头科技现场展示的轮足扫地机不但能轻松越障，而且已经能实现爬楼功能，这适合欧美家庭的使用场景；追觅科技同样带来了履带式爬楼扫地机器人Cyber X，全球首发的X60系列机身薄至8厘米，搭载了超广角双目灵动导航避障系统。此外，其他中国扫地机品牌比如科沃斯、云鲸和MOVA等都展示了新品。

　　“iRobot没有新产品支撑品牌露出，缺席也是合情合理的。”王浩表示。即便在其正常运营的时期，iRobot的产品迭代速度也赶不上中国竞争对手们，这正是它深陷当下困境的原因之一。

　　2025年年底，iRobot向美国法院递交破产保护申请。法院批准之后，该公司的全部股权将转让给其中国代工方杉川集团。杉川集团现在也是iRobot的主要债权人。

　　iRobot是扫地机器人品类的开创者，2017年还能占据全球五成以上市场份额。但在中国品牌的夹击之下，它节节败退。即便在美国本土市场，iRobot也没能止住跌势。

　　一家市场研究机构蔚云出海分析了亚马逊平台上的销售情况后认为，美国扫地机器人市场的品牌竞争正从寡头垄断向多元混战演变。2024年8月，前三大品牌合计占据80.55%的美国销售额，其中Shark以40.61%的份额位居第一，iRobot有接近30%的市场份额，中国企业安克旗下的eufy则占据16%的份额；一年之后的2025年8月，前三大品牌份额降至66.18%，Shark的占比收缩至29.56%，iRobot只剩下12%的市场占比，石头科技以19%的市场占有率蹿升至第二位，紧随其后的还有中国品牌科沃斯和云鲸等。

　　在欧洲的各个国家市场，iRobot更不乐观。石头科技、追觅和科沃斯等占据了各个国家的头把交椅，挤压了iRobot的市场空间。根据IDC的统计，目前追觅科技是欧洲最大的扫地机品牌。只有在日本，iRobot仍维持市场第一的份额。

　　失去创新能力，是iRobot失去世界的根本原因。

　　此前亚马逊曾出价17亿美元收购iRobot，但最终没能通过监管审查。iRobot在开发新产品，采用先进传感器方面也因经营误判而延迟。iRobot现任CEO科恩在接受外媒采访时承认，该公司的产品与中国企业的产品相比，在创新能力、技术能力等方面有四年左右的差距。

　　“他还太保守了。我们七八年前就觉得iRobot差三四年，现在可能不止了。他太小看中国企业的创新和内卷能力了。”王浩说。

　　两年前，中国企业已经有热烘干、自动清洗抹布、上下水嵌入式的扫地机，带仿生机械臂的扫地机器人也已经上市了。当时，咨询机构GfK中国家电事业部行业研究总监马佳对第一财经表示，“这些技术都是一件件的武器，要拿到全球市场上去拼的。这些技术储备在未来的两三年内，外国品牌是望尘莫及的。”

　　如今看来，马佳两年前的判断应验了。

　　中国企业在全球市场拿走越来越大的市场份额。据IDC的统计，2025年上半年，iRobot名列全球第五，但到了第三季度它的位置已经被云鲸占据了。iRobot的跌势不止，就像高山上滚下的巨石。杉川集团对iRobot的收购预计在今年年初完成，但留给它们的机会和时间都不多了。

　　“现在iRobot最关键的是止跌回稳，然后可能在2026年、2027年逐步发力，再把它推回正向轨道。”王浩表示。

　　重振不易

　　杉川收购iRobot，带有一些无奈。

　　杉川和iRobot最初只是商业合作关系，前者收费为后者代工生产扫地机器人。杉川是一家具有全球供应链管理体系和国际业务运营经验的代工企业，它此前就在为一众扫地机器人企业提供制造和交付能力。但在iRobot销售额江河日下，连续多年陷入亏损的情况下，它已经没办法向杉川支付制造成本。

　　“杉川的本意不是要收购iRobot。”王浩表示，只是iRobot的经营状况导致杉川没有办法回收货款，杉川收购iRobot是因为遇到“一个被逼无奈，必须要挽回损失的情况。”

　　杉川实际支付的现金并没有账面交易那么多，支付的对价主体还是那部分iRobot无法支付的尾款。王浩表示：“本质上就是一堆零件，一堆塑料壳子加一些电路板，去换回来的股权。”

　　代工企业反向收购品牌方的情况并不少见。中国长三角以及珠三角等地有不少代工企业......