AI导读：

本文讨论了2025年春节期间红包与AI的较量，分析了各大平台的营销策略和用户偏好。指出虽然红包大战激烈，但产品的价值终究要靠产品说话。微信红包和支付宝“集五福”的成功都深植于对人心人性的洞察和具体场景的精准创造。

　　红包惹眼，巨头焦虑，战况激烈，冷暖自知。微信刚封了自家兄弟元宝的红包链接，马云现身千问办公地点督战AI军备，红包+AI无疑是马年春节的流量C位。

　　但平台拿出何种营销策略，用户又喜欢哪种抢红包姿势？在流量、成本、玩法和平台规则的复杂交织下，“重现11年前的微信红包时刻”并不容易，重现“微信红包‘偷袭珍珠港’”的胜利更不容易——前者是马化腾今年的期望，后者是马云当年的警觉。

　　红包在AI身上找到了与时代进步的张力，但大厂还没领悟绝杀对手的窍门。似乎，在砸钱——屡试不爽的互联网流量方法论面前，任何技术动作变形，都动摇不了巨头的自信。

　　这种自信，大概有七成得益于AI各种参数，还有三成，势必有赌的成分。

　　春节是自然年2025和2026的无缝衔接，也是AI全天候竞赛的顺流直下。没有春节这个节点，贯穿整年的AI竞争是胶着的，无论从用户认知还是平台数据，大厂谁也打服不了谁；有了春节这个AI认知的宣泄口，十亿、几十亿砸进去，纵然未必决胜千里，总能溅起漂亮水花。

　　很多人为红包大战算账，给大厂水平定高下。最普通的受众，也能从“块儿八毛”或“万元大奖”中给出答案。

　　金额能反映大厂的魄力，远超当年的金额却未必能实现远超当年的效果。即便是当年，金额也从来没有占据优先级。

　　产品的价值终究要靠产品说话。微信红包的成功，登上央视春晚是爆点...