全国人大代表、格力电器董事长董明珠：把每一小步走扎实 积蓄厚重的发展力量

“当下，格力电器仍要思考‘活下去’的问题，不是活得‘好一时’，而是要活得健康、长久、可持续。

今年全国两会，董明珠围绕规范平台经济、促进绿色消费和维护市场公平等话题提出建议，包括压实电商平台打假责任、规范二手家电市场、推广全生命周期节能采购、完善线上税收监管、促进线上线下商业协调发展等。

在董明珠看来，格力电器的转型并非一蹴而就，而是一场持续了十几年，从量到质的深刻变革，“企业发展不能急于跨一大步，要把每一小步走扎实，才能积蓄起厚重的力量”。

如今，格力电器数控机床、机器人、芯片等工业板块逐渐成形。“2025年，我们提出了一个新定位——覆盖家用消费品与工业装备两大领域的全球工业制造集团。”谈及这一新定位，董明珠格外克制：“我们仍须补强专注力。”

她认为，无论产业面多宽，专注力是根本。

面对行业的价格战和“内卷”，董明珠态度鲜明：格力电器坚持不打价格战，条件不成熟时，拒绝使用“铝代铜”。

同时，针对2025年给予经销商补贴的情况，董明珠也首次回应了背后的原则。她说：“确实有补贴，但我们在精细计算。对那些踏实做事的经销商，我们给予补偿；对那些参与低价串货的，坚决不补。我们要通过这种方式，让经销商更有底气，更用心地把服务做好。”

对于格力电器推出“董明珠健康家”这一重要渠道改革，董明珠表示，这是一种技术服务方式的改变，是为了打破消费者心中“格力只有空调”的刻板印象，将服务从单一产品升级为智能、健康的全屋家电解决方案。

对于人工智能浪潮，董明珠的思考依然务实。“不能空谈技术，要落脚到制造业。”她认为，无论是空调根据室外温度实时调控实现节能，还是机器人自动识别偏差进行修正，都是AI技术与制造本体的深度融合。

当被问及格力电器下一个五到十年的规划时，董明珠表示：“家电行业的成长空间依然巨大，格力冰箱、洗衣机等生活电器还不被广泛认知，这就是足够的空间。格力不会走贴牌代工的捷径，哪怕一个小小的养生壶，也要自己生产。质量是企业的生命，‘制造’这个根不能丢。”

“我更关心的是如何让格力健康活下去，而且要活得久。我们要的不只是当下的辉煌，而是成为能活100年、200年的世界级品牌。”董明珠说。