绍兴老板靠“中国版乐高”扭亏为盈
AI导读:
绍兴老板朱伟松通过控制布鲁可公司实现了扭亏为盈。2025年,布鲁可公司凭借拼搭玩具和热门IP如奥特曼和变形金刚的授权,实现了收入的大幅增长。朱伟松还通过多版本策略覆盖不同价格带,并推出限量款和盲盒等营销手段增加玩具的趣味性和复购率。
绍兴老板朱伟松,扭亏为盈。
3月13日,朱实控的布鲁可,发布成绩单,2025年斩获29.1亿元收入,净赚6.3亿元,同比暴增2.6倍。
布鲁可,有“中国版乐高”的称号,手握73个IP,靠拼搭玩具变现。
其爬出亏损泥潭,缘于“变形金刚”拼搭玩具畅销,去年入账9.5亿元,贡献三成收入;起家的奥特曼IP,依然能打,贡献8.1亿元收入。
趁势大干快上,朱伟松一年新增23个热门IP,包括玩具总动员、疯狂动物城、冰雪奇缘、大闹天宫、哪吒闹海等。
业绩发布后,布鲁可股价,两个交易日上涨8%,市值达到166亿港元。朱老板的身家,也上了一个台阶,接近80亿港元。
创始人朱伟松,是布鲁可的灵魂人物,担任董事长兼CEO。
他通过NextBloks、SmartBloks,合计控制上市企业47.9%股份,拥有绝对话语权。
其掌舵下,布鲁可主要做拼搭角色类玩具,俗称“积木人”。
这家新晋玩具龙头,把积木拼装、人偶手办融为一体,使产品可以拼着玩、摆着看、跟朋友交流。它有统一的骨架,外壳可以随便换,轻松拼搭出IP形象。
2025年,拼搭角色类玩具,售出2.5亿件,销量激增85.6%,贡献超九成收入。
其中,9.9元的平价产品,卖了1.22亿件,接近总销量的一半。这意味着,每卖出两件布鲁可玩具,就有一件是9.9元的。
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