伊力特可转债终止上市,区域酒企面临生存挑战
AI导读:
伊力特可转债将于2025年3月17日终止上市交易,标志着其六年融资周期结束。伊力特面临投资者转股不足、业绩放缓、资金压力大等问题,同时行业环境剧变加剧了其困境。区域酒企面临前所未有的生存考验,伊力特需找到新的增长点以应对挑战。
界面新闻记者 | 富充
近日,上交所公告显示,“新疆第一酒”伊力特的可转换公司债券(简称“伊力转债”,代码110055)将于2025年3月17日终止上市交易。这标志着伊力特为期六年的可转债融资周期即将画上句号。伊力转债的到期赎回价为110元/张,相比100元/张的发行价,六年间每张可转债可获得10元利息。
从投资者反馈来看,截至2024年底,尚未转股的伊力转债金额为2.42亿元,占发行总量的27.69%。然而,自发行以来,转股价格从17.60元下调至15.20元,自2023年起,伊力特股价多次低于转股价。
金融分析师指出:“可转债的发行情况与持有人对公司前景的预期紧密相连。若看好未来发展,持有人通常会选择及时转股,避免到期后被赎回。反之,若不看好,则选择赎回,仅赚取微薄利息。伊力转债市场流通性不强,主要因为伊力特在白酒行业地位不突出,市场话语权较弱。”
针对企业经营及可转债转股情况,伊力特投资者关系部门表示,接近赎回终止时间,转股持有者增多,但也有投资机构倾向卖出可转债获取现金。关于白酒行业萎缩、区域酒企竞争力下降等问题,该部门回应称,伊力特今年将重点深耕疆内市场。
从2019年发行可转债融资扩张,到2023年以来股价、转债价格持续下行且业绩增速放缓,伊力特不仅面临自身经营困境,也反映出区域酒企在行业集中化趋势下的生存挑战。
2019年3月,伊力特发行8.76亿元可转债,这是其上市20年来首次大规模资本运作。当时正值白酒行业复苏期,区域酒企备受看好。
伊力特《可转换公司债券募集说明书》显示,资金将用于酿酒技改、分厂搬迁及研发中心建设等项目,旨在解决生产设施老化、设计产能无法释放的问题,巩固领先地位,提高市场占有率,增强管理能力和抗风险能力。
但六年后,现实与预期相差甚远:2023年年报显示,伊力特两家主要工厂设计产能利用率分别为35.06%及51.99%,全国化战略推进六年疆外营业收入占比仍为22%。值得注意的是,伊力特2017年疆外收入占比就已达22%,此后增长停滞。

2023年,伊力特设计产能利用率较低。
企业经营数据的变化直观反映问题。截至2023年,伊力特连续四年未完成年度业绩目标。2024年前三季度,企业营收同比增长0.64%,净利润回升5.27%,但与此前双位数增速相比明显放缓。
同时,2024年前三季度,伊力特经营性现金流净流出1.65亿元。2025年2月,伊力特全资子公司拟向控股股东借款3亿元,期限8个月,年化利率3%,凸显公司资金压力。
作为新疆浓香型白酒龙头,伊力特还将推出兼香和酱香白酒。
2024年11月,伊力特联合贵州金商科技,成立新疆伊力特酱香酒有限公司,计划形成浓香、酱香、兼香“三香并举”的局面,寻找新增长点。但酱香白酒基酒储存至少需要5年,对资金链紧张的伊力特来说,将面临更大资金占用问题。
行业环境剧变也加剧了伊力特的困境。
国家统计局数据显示,2024年,全国规模以上企业白酒产量同比下降1.8%。但白酒行业马太效应加强,上半年,“营收百亿阵营”的6家酒企贡献了行业88%的收入及93%的利润,行业集中度提升,对伊力特等区域酒企不利。
面对困局,伊力特提出“工业+旅游”战略,将地域特色转化为产品卖点。
新疆维吾尔自治区文化和旅游数据显示,2024年新疆接待游客3.02亿人次,同比增长14%;游客总花费3595.42亿元,同比增长21%,旅游热度全国第二。存量竞争时代,区域酒企资本驱动的规模化路径效果不再显著,生存逻辑从“做大”转向“做精”。
伊力特的经营压力是白酒行业变革的缩影。资本红利消退、行业集中度提升,难以建立全国性品牌、又未构筑独特竞争优势的区域酒企,面临前所未有的生存考验。
对伊力特而言,找到属于自己的生态位,将决定其未来命运。
(金融分析师为化名)
(文章来源:界面新闻)
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