AI导读：

京东与美团在即时零售市场的对决升级，双方发布策略展开长远争夺。即时零售进入2.0时代，平台正面硬刚“30分钟送万物”。万亿赛道红利吸引淘宝、抖音等平台参与，消费者选择权放大。

京东、美团的对决再升级，双方不仅在外卖市场展开竞争，更是在即时零售市场展开长远争夺。

4月15日，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”，主打“24小时服务，30分钟送达”。其宣传视频中对比传统电商配送，暗指京东配送慢，配图与京东App标识高度相似。

美团闪购视频号画面。

随后，京东黑板报发文回应，强调京东秒送业务迅速发展，本季度计划新增超5万名全职外卖员，并全额承担五险一金费用。京东品质外卖日订单量突破500万单，快于30分钟送达，覆盖10万+品牌线下店。

“京东黑板报”截图。

双方内容针锋相对，一方暗讽传统电商配送慢，另一方强调即时零售“自营品质”且“快于30分钟”。

即时零售进入2.0时代，平台正面硬刚“30分钟送万物”。

高频低频互切

双方战略动作形成鲜明对攻态势。

京东上线外卖业务，走“品质外卖”路线，招揽商家给出“免佣”大礼包，并全额承担骑手社保成本。意在通过高频外卖业务吸引用户，转化为全品类即时零售用户。

美团拆分闪购为独立品牌，主打“30分钟VS次日达”，将高频即时配送能力延伸到京东优势品类，进一步剑指“30分钟好货到手”的购物方式。

双方共识：即时零售迈入“全品类即时化”深水区，配送时效压缩至半小时级别，商品品类丰富度与供应链稳定性成为新战场。

美团优势在于高频打低频，满足外卖群体对其他品类需求。短板在于供应链控制力弱。

京东强项是供应链和品控能力，秒送业务自营仓库、超10万家品牌合作店形成供应链壁垒。弱项在于外卖业务处于起步阶段，需要攻克中小餐饮生态。

商战升级，万亿赛道红利

效率成为消费者下单关键因素，消费行为从“计划性储备”向“即时性满足”变革。

高线城市用户时间成本攀升，30分钟送达成为重要决策因素。疫情后即时购买习惯持续渗透，即时零售从应急场景向日常消费场景渗透。

商务部研究院报告显示，2023年我国即时零售规模达6500亿元，同比增长28.89%，预计2030年将超2万亿元。

参与即时零售市场争夺的还有淘宝、抖音等平台。消费者选择权放大，但长期行业格局变化仍需观察平台在供应链稳定性、履约效率等核心能力方面的突破。

（文章来源：21世纪经济报道）