编者按：人形机器人的热潮，正将幕后的企业创始人推向公众视野。这些科技领域的佼佼者正受到前所未有的关注。在2025中关村论坛年会期间，北京商报记者专访了三位行业先锋，他们围绕产业拐点、商业化逻辑、量产时间表等话题，为好奇的旁观者答疑解惑；同时，也探讨了科技、流量、创业等议题，试图揭示科技与大众现象级“亲密互动”的深层意义、影响及潜力。

　　程昊（右）接受北京商报记者专访（张笑嫣/摄）

　　“这次会议的规格真高”，首次亮相中关村论坛年会的北京加速进化科技有限公司（以下简称“加速进化”）创始人兼董事长程昊，在专访现场发出感慨。

　　创立加速进化并非程昊的首次创业，他曾是朝夕日历的创始人，其产品被字节跳动收购后，他出任飞书产品副总裁。但这段经历并不意味着他是人形机器人的新手，早在少年时期，他就坚信未来离不开机器人，从清华招生咨询到入学后的研究方向，都围绕机器人展开。

　　从2024年的踢足球到2025年的跳舞，加速进化的发展逻辑是硬件、控制、应用三方面的螺旋式迭代，跳舞是最新一轮迭代中扩展出的应用场景。

　　人形机器人能跳舞、会功夫，在程昊看来，这是因为“各公司的研发策略不同，有的注重营销，以获取高估值和更多融资；有的则服务于销售，如加速进化，因为我们清楚我们的用户群与贡献视频流量的用户不同。两条路径都对，只是阶段性选择不同。在技术强大、团队规模大的情况下，两者可以兼顾”。

　　中关村论坛年会现场的加速进化T1机器人，便体现了这种兼顾，它既是开幕式舞蹈演员，也是常设展足球赛运动员。

　　这款人形机器人面世不到一年，加速进化的历史也不足两年。据程昊透露，公司已在全球范围内交付人形机器人产品。“量产元年并不重要，最重要的是交付给客户并能创造价值”。

　　Q：2024年加速进化强调踢足球能力较多，2025年基于踢足球还有哪些新的想象空间？

　　A：踢足球是一个极佳的开发者应用场景，因为它要求机器人具备感知、决策、运动控制能力，是具身智能级别的任务。同时，踢足球涉及对抗，机器人还需具备策略，这对人形机器人的迭代非常有益。

　　今年我们将开发更多一方应用，这实际上是一个打样的过程，旨在吸引更多开发者在我们的机器人上开发第三方应用。如果把人形机器人比作手机，一方应用就是手机内置的功能，而第三方应用则是通过应用商店下载的App。

　　Q：通用机器人的开发面临诸多挑战，如关节、本体、系统、工具链、开发者生态等。解决这些问题是否有先后顺序？

　　A：是的。尽管硬件需要迭代，但2023年下半年至2024年，优秀的人形机器人企业集中解决了硬件相关问题，至少提出了一个稳定可靠的方案。

　　基于优质的硬件，才能发展运动控制算法。大概在2024年下半年至2025年上半年，整个运动控制取得了显著进步。在这个基础上，应用开发者开始进入市场，他们可以基于可靠的本体和基础的运动能力去开发应用。

　　然而，应用发展到一定程度，可能会发现本体需要升级，如硬件需更柔软、声音需更洪亮，这对硬件和运动控制提出了新的要求，从而开启新一轮迭代。例如，现在大家结合新的硬件和运动能力在探索新的应用场景，跳舞就是其中之一，这在之前是难以实现的。这是一个螺旋上升的演进过程。

　　Q：移动互联网时代强调PMF（产品市场匹配度），大模型行业也讨论PMF。您如何看待人形机器人的PMF？

　　A：我认为人形机器人是TPMF，T代表Technology（科技）。基于底层的硬件技术，做好产品和应用，再与市场匹配，扩展用户群。当用户群扩展受阻时，会发现技术不足，再经历一轮迭代。这一轮一轮的速度会越来越快，目前这一轮大约是两年时间，但这不代表下一轮也是两年。

　　移动互联网时代强调PMF，即不做市场不需要的产品，主要原因是移动互联网时代的技术已成熟，进行应用开发不需要很强的技术。

　　Q：第三方常预测、定义量产元年，量产元年重要吗？加速进化的成绩如何？

　　A：我们是少数能够全球交付人形机器人的公司之一。1月完成了第50台交付，3月初完成了第100台。客户遍布美国、日本、韩国、德国、瑞士、俄罗斯、阿联酋、新加坡、墨西哥、印度。

　　其实量产的标准各不相同，我认为今年可以称为小批量量产。量产元年并不重要，这更多是一个便于大众、投资人或媒体理解的说法。今年最重要的是人形机器人能够真正交付给客户，并能创造价值。

　　Q：其他领域已经证明，高热度往往伴随着泡沫。作为从业者，您会提醒自己什么？

　　A：2024年初，全球所有的人形机器人行走时都会摔倒，但到了年底，加速进化的T1已经可以在踢足球等激烈对抗和冲撞中保持稳定，即使摔倒也能在1—2秒内自主起身。我们感觉这一波热度是空前的，但与未来的大机遇相比，现在只是冰山一角。

　　我认为企业应该明确如何才能成功，规划好路径并执行。在市场热的时候抓住机会，多融资、多销售；在市场冷的时候，则专注于产品打磨和内部能力提升。

　　北京商报记者 魏蔚

（文章来源：北京商报）