编者按：人形机器人的热潮正盛，背后的企业创始人也因此被推到了聚光灯下。这些科技界的后起之秀正享受着前所未有的关注度。在2025中关村论坛年会期间，北京商报记者专访了三位一线从业者，他们围绕产业拐点、商业化逻辑、量产时间表等话题，为好奇的旁观者答疑解惑；同时，他们也探讨了科技与大众现象级“亲密互动”的意义、影响及未来可能创造的价值。

　　冷晓琨（右）接受北京商报记者专访（张笑嫣/摄）

　　入行9年，2025年是乐聚通研（北京）机器人技术有限公司（以下简称“乐聚机器人”）创始人冷晓琨最为忙碌的一年，日程紧凑至以半小时为单位。

　　3月26日，2025中关村论坛年会开幕前夕，他从山东工厂赶赴北京，并于3月29日下午结束未来人工智能先锋论坛圆桌讨论后，即刻前往北京首都国际机场，回归产业与研发一线，“继续闭关修炼”。

　　在此期间，乐聚人形机器人同样活跃于中关村论坛年会这一国际舞台，它们不仅参与了开幕式表演，还提供了相关服务。“我们的核心目标已基本达成，让更多人接触并了解了人形机器人，我们的产品也经历了实战考验”，提及自家机器人，冷晓琨总是满面笑容。

　　从早期的寥寥数家同行，到如今数百家企业同台竞技，乐聚机器人的策略始终如一：让产品在场景中不断升级。

　　“当前的工业场景只是过渡阶段，人形机器人真正的爆发点将在家庭场景。我们要做好打5年甚至10年持久战的准备，不被外界干扰，因为许多技术路线尚未明确”，冷晓琨坚信量产将带来质变。对于行业而言，他认为当前最重要的是降低成本、实现批量化生产及国产化替代，这些问题相互关联，需共同推进。

　　“谁都渴望成为行业的领军者，但目前仍处于早期阶段。一家企业难以独自完成人形机器人的大脑、小脑及本体开发。真正的产业爆发期将是行业大融合之时”，他多次向北京商报记者表示。

　　Q:今年被称为“人形机器人量产元年”，但实际上量产有小批量与大规模之分，乐聚机器人有何量化目标？

　　A:今年我们预计交付1000—2000台。若能达到2000台左右，明年实现万台左右的交付将不再是难题。一旦人形机器人产量达到万台，其发展轨迹或将对标2013年的新能源汽车，届时各方的发展路线将逐渐清晰，因为人形机器人与新能源汽车同属于大制造业范畴。

　　若仅从小脑和本体角度看，2025年确实是人形机器人的量产元年，因为各家交付的机器人已具备运动和交互能力。然而，真正的人形机器人产业化需实现大脑、小脑与本体的深度融合，即具身智能，这才是严格意义上的量产。

　　Q:乐聚机器人在人形机器人领域深耕9年，对于当前及未来的落地场景有何观察？

　　A:人形机器人的爆发点将在家庭场景，工业场景仅是过渡阶段。因为工业场景能带来销量，进而反哺企业。人形机器人企业通常有两种战略：对齐主义与超越主义。对齐主义是基于当前技术成熟度，让产品先进入市场，在使用过程中打磨技术。超越主义则押注未来5年后的技术路线，跳过产业爆发前的阶段，不过分考虑商业化问题。这两种路径各有优势，乐聚机器人始终坚持对齐主义，并认为未来这两种路线将趋于融合。

　　Q:2025年以来，人形机器人风靡全国。作为早期入局者，贵公司有何感受？

　　A:2022年底至2023年初，有关部门举行座谈会时，国内做人形机器人的企业仅三四家，现已增至两三百家。2025年，我们无需再向客户解释什么是人形机器人，客户会直接提出需求，询问我们的机器人能否胜任特定场景。即使实际落地效果与视频演示存在差距，但国家的明确支持使产业链保持开放态度，大家都相信人形机器人必将爆发并实现产业化。

　　Q:与国外同行相比，国内企业入局人形机器人较晚，那么中国企业的优势何在？

　　A:首先是供应链优势，我们能快速推出产品。2018年，我们制作第一台人形机器人时，核心零部件全部依赖进口，造价高达近300万元/台。如今，乐聚机器人的国产化率已超过90%，售价降至几十万元，这得益于供应链的进步。其次是场景优势，国家和地方政府会主动为企业寻找应用场景，有了场景才有机会磨合技术，这是国外无法比拟的。中关村论坛年会为乐聚机器人提供了宝贵机会，通过这个平台，更多人接触到了人形机器人，我们的产品也在服务和表演中得到了历练。

　　Q:谈及人形机器人，大脑、小脑、本体的概念不可避免，未来这三者的发展趋势如何？

　　A:大脑负责控制，小脑负责运动，本体可以理解为硬件能力。未来这三者必将融合。我认为，未来行业面临的最大挑战并非具身模型技术的收敛时机，而是大脑、小脑如何融合。目前，这三者是割裂的状态。人形机器人产业链冗长，各家企业各有侧重，有的侧重具身智能模型，而乐聚机器人则侧重小脑和本体部分。侧重不一的团队难以融合，这涉及信任问题和主导权问题。因此，大脑、小脑、本体都将快速发展，但如何融合团队则是一个比技术问题更难解决的问题。

北京商报记者魏蔚

（文章来源：北京商报）

关键词：人形机器人，乐聚机器人，量产元年，科技融合