A股“易主潮”涌动,资本运作新范式涌现
AI导读:
2025年以来,A股市场涌现新一轮“易主潮”,已有63家公司筹划控制权变更。本轮易主潮与以往不同,呈现资本运作新范式,包括私募机构创新“揽A”模式、“GP+国资”成为新范式以及“协议转让+表决权放弃”渐成主流。
A股新一轮“易主潮”涌动,资本整合节奏显著提速。
据上海证券报记者不完全统计,2025年以来,已有63家A股公司筹划控制权变更事项,其中5月至今达23家,占年内总量近四成。与2014年至2016年的并购狂潮相比,本轮易主潮呈现显著差异,监管层与市场更加成熟理性。
本轮易主潮的驱动因素包括:IPO退出渠道收窄,一级市场优质项目转向控股上市公司;小市值公司转型诉求强烈,引入优质控股股东推动业务重组升级;A股市场估值洼地效应凸显,吸引各路资本加速涌入。
透过现象看本质,A股新一轮“易主潮”涌现资本运作新范式。
私募机构创新“揽A”模式
自“并购六条”发布以来,私募机构加速涌入A股控制权市场。数据显示,今年已有6家公司披露私募机构收购案例,交易方案频现创新设计。启明创投拟控股天迈科技案例中,私募基金采用“先投后募”模式,构建“双GP+委托管理”体系,实现专业分工与资源整合。
奇瑞CVC以15.75亿元收购鸿合科技25%股份,成为“并购六条”后首单产业资本CVC主导的上市公司收购案,为行业提供全新运作样本。
私募股权基金多采用“先锁价后募资”策略,在当前市场环境下,只要标的具备足够吸引力,便能吸引国资、上市公司等多方参与出资。
“GP+国资”成为新范式
在A股新一轮控制权变更浪潮中,“GP+国资”模式成为新范式。宏辉果蔬案例中,控股股东通过协议转让股份并放弃表决权,交易完成后形成“GP+地方国资”架构。超达装备案例中,多地国资联动,实现跨区域资源协同。
“GP+国资”架构既融合了私募基金专业管理能力,又引入国资优势资源。对优质民营上市公司而言,该模式能有效避免国资完全主导,保障上市公司经营自主性。
“协议转让+表决权放弃”渐成主流
近期,“协议转让+表决权放弃”模式成为市场新风向。数据显示,今年6月以来披露的5家拟易主公司均采用该方式。泰慕士案例中,公司控股股东向广州轻工转让股份并放弃部分表决权,交易完成后广州轻工成为控股股东。
该交易方式的兴起与监管政策紧密相关,既能实现控制权平稳过渡,又可规避相关监管风险。
长期合作实现共赢
A股“易主潮”中,控股权交易买卖双方需审慎规划交易策略。业内专家建议出让方避免一次性全部套现,优先选择具备产业背景的接盘方,合理设定报价溢价。对于接盘方,建议提前规划并购整合路径,通过搭建并购基金架构实现多方共赢。
出让方需甄别买方真实意图及未来资产重组计划,买方则应开展尽职调查,防止历史问题为后续经营埋下隐患。
(文章来源:上海证券报)
郑重声明:以上内容与本站立场无关。本站发布此内容的目的在于传播更多信息,本站对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至yxiu_cn@foxmail.com,我们将安排核实处理。