AI导读：

格力电器在北京开设第一家“董明珠健康家”，标志着高管IP在品牌推广上的新尝试。美的、海尔等家电巨头也在跟进，但个人IP伴随风险，需平衡个人评价与企业形象。最终，产品和技术的创新才是关键。

近日，格力电器（000651.SZ）在通州怡乐中路开设了北京第一家“董明珠健康家”，标志着格力在品牌推广上的新尝试。

大约一个月前，格力正式发布了战略品牌“董明珠健康家”，口号为“全屋好家电，格力在身边”。尽管此举引发了一些关于高管IP与公司捆绑过度的质疑，但“董明珠健康家”还是如期开业。在开业首日，格力便宣布了该品牌的扩张计划，目标今年开设3000家，未来达到10000家。这一举措无疑将进一步加强董明珠个人与格力品牌的联系。

不止格力，家电行业的其他两大巨头美的和海尔也在高管IP上有所动作。海尔集团董事局主席周云杰在全国两会上因表情严肃而走红，随后表示将开设个人社交账号。美的集团则发布了企业家IP打造项目的招募公告，寻找有成功案例和资源的供应商。

随着市场环境的变化，家电企业开始更加重视与消费者的直接沟通。传统渠道模式虽然曾助力家电企业迅速扩展市场，但在信息不对称减少、物流发达的今天，渠道变革成为必然。格力通过直播带货、线上店铺和线下体验店等形式，推行“新零售”模式。而小米的崛起，更是以雷军IP为助力，家电业务取得了显著成绩。

在流量为王的时代，企业高管们纷纷走出传统管理角色，化身“网红企业家”，成为品牌营销的“头号招牌”。资深产业经济分析师丁少将指出，打造企业家IP能节省品牌公关资源，快速触达消费者，并获取真实反馈，提升营销效率。

格力电器市场总监朱磊表示，“董明珠健康家”旨在借助董明珠的个人名誉强化“品质认知”，与消费者建立更稳定的情感联结。美的集团也鼓励高管主动与用户沟通，简化消费者触达企业的流程。

然而，个人IP并非没有风险。如何平衡个人评价与企业形象，避免舆情风险，成为企业高管的新课题。IP的生命力不仅来自内容，也与技术和产品息息相关。最终，无论是个人声量还是话题热度，都要回归产品的本质。

（图源：微博）

随着家电行业步入深水区，产品和技术的创新将成为跳出内卷的关键。企业家IP虽成为流量时代的标配，但最终还是要靠产品和技术说话。

（文章来源：时代财经）