AI重构投研领域,分析师积极拥抱变革
AI导读:
DeepSeek等AI工具的问世,让券商研究所意识到了AI高效赋能投研的极大可能性。AI虽可能减少助理分析师需求,但短期内无法取代分析师。未来,人机协同或成为趋势,分析师需转型,批判性思维、主动探索能力等成为稀缺资源。
【AI重构投研面面观】探索AI在投研领域的变革
编者按:Deepseek的问世如平地惊雷,展现了人工智能(AI)的非凡魅力。券商研究所敏锐洞察到AI为投研高效赋能的潜力,众多分析师纷纷分享AI应用体验或探索实践。
未来,AI将如何深度影响投研领域,成为热议话题。AI提升生产力的价值无可争议,但分析师对“职业取代”的担忧,以及技术平权如何重塑券商研究格局,同样值得深入探讨。
随着证券业分析师数量持续增长,2024年底已达5776人,而AI大模型显著提升了投研效率,分析师面临职业焦虑。
多家大型券商研究所采访显示,AI虽可能减少助理分析师需求,但短期内无法取代分析师。中信建投证券研究所认为,AI是能力放大镜,更多取代“脑力活中的体力活”,标准化复杂业务流程。
受访者普遍认为,AI作为智能助手承担基础性工作,深度研究仍是分析师主场。伴随AI发展,分析师的批判性思维、跨领域综合能力、前瞻判断能力将成为稀缺能力。
分析师积极接纳AI工具
作为持续学习的职业,分析师对新事物充满好奇,积极拥抱AI。DeepSeek兴起后,无论年轻或资深、总量或行业小组分析师,都在主动学习使用AI工具。公司和部门层面也积极引导分析师借助AI辅助研究。
分析师们尝试使用内外部AI应用,提升竞争力。动手能力强的分析师重度使用扣子、秘塔等平台,资深研究员则希望通过AI提供行研框架、产业链研究、估值模型的整体解决方案。
AI在会议纪要生成、数据采集整理、行业数据库更新等方面,解放了日常重复劳动。
AI仍需人类主导
受访人士认为,尽管AI在投研中作用日益重要,但至少在短期内无法取代分析师。分析师的价值在于发现上市公司价值、与投资者沟通,形成个性化判断,积累产业界影响力。
AI在某些单项技能上突出,但在细分场景中难以完全超越分析师。AI在输入任务上表现佳,能高效归纳信息,但存在遗忘问题,处理过多信息时易丢失重点。AI在数据计算、模型优化方面能提高效率,但仍需分析师监督,避免“AI幻觉”。AI在“写”的质量上褒贬不一,逻辑性、连贯性和专业性需训练和调整。
在目前测试的应用场景中,AI在回答完整度、忠实度、准确性等方面表现良好,但在信息甄别、观点认知、决策建议等专业性要求更高的场景里,仍需分析师主导。
“分析师逻辑搭建+AI执行”或成趋势
将AI定义为工具,更符合其在投研的定位。AI可替代部分助理研究员的基础和重复性工作,但在竞争壁垒分析、商业模式拆解、估值模型边际变化、投资评级建议等深度研究方面,仍是分析师主场。
未来更可能是人机协同,AI作为助理。分析师构建研究逻辑,AI承担数据处理、趋势分析和辅助建模等工作。
助理分析师面临挑战
AI重塑研究所人才培养体系,研究团队更多借力智能投研助理,对人工助理分析师需求下降。助理分析师承担的基础工作,如资料整理、日报周报撰写、基础数据分析,AI能更高效、低成本地完成。
但基础性、重复性工作也是分析师成长的必备过程,很难说可以完全跳过。
批判性思维等能力成稀缺资源
AI时代,分析师需转型,批判性思维、主动探索能力、创新前瞻判断成为稀缺能力。分析师需专注于逻辑推理、因果分析、市场预判和策略制定等高附加值任务。
跨领域综合能力,如对AI技术的理解、跨学科分析框架的构建,也将成为分析师的重要竞争力。未来,分析师应利用AI解放的生产力,开展更多有价值的工作,更早、更快地识别投资机会和潜在风险。
(文章来源:券商中国)
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